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今週は経理部H次長のインタビュー2回目!
新聞でも話題になる、J-SOX法!名前はよく聞くけど、意味はよくわからない。
そんなJ-SOX法を詳しく教えてもらいます!
■経理部H次長 × もっちゃん■
経理部H次長 ⇒ H もっちゃん ⇒ も
今週のテーマ<経理部H次長に学ぶ、J-SOX法!>
も:仕事の内容に、J-SOX対応とありますが、
最近よく出てくる言葉ですが、詳しく知りたいので教えてください!
H:アメリカの大手企業(エンロン)の不正経理から端を発したSOX法を日本版にしたのでJ-SOX法と言っています。
監査法人は投資家保護の観点から、財務諸表を監査して、適正に処理しているお墨付きをつけて企業の数字が表に出ていく。
但し、企業が組織ぐるみで不正を働いていたら監査をしても見逃して投資家に思わぬ不利益をもたらす恐れがある。
なので、投資家保護観点から、会社側に財務諸表等が適正に作成される内部統制システムが存在し、
有効に機能しているのことを会社自らが評価する様に義務づけし、その評価が妥当か監査人による監査を受ける事も必要としました。
だんだん会計処理も国際化してきて毎年改正があるので、追いついていくのが大変ですよ。
2015年ぐらいには国際会計基準が導入されそうな勢いだし。汗
その頃には居なかったりして。笑
も:なんだか難しい話ですね・・・。
書面の電子化が問われているこの時代なのに、紙で残す必要があるみたいだし・・・。
H:そう!全部書面、紙ベースで残せ、しかも判断の経緯がわかる様にと言われているんですよ。
この電子化の時代に逆行していて大変手間です。怒
きっとシステム化出来ていない事が一つの原因ですな。
も:なるほど。H次長のアンケートを読んでいると、
「言い訳するな」という文面が数多く書かれているようですが・・・。
H:言い訳ね、したくなる気持ちはわかる!
これは、皆人間だから、相手が間違った解釈をしていれば、訂正したくなる。
だけど、言い訳をは所詮言い訳でしかないし、言い訳をしても、本人のプラスになることなんか無いはずなんですよ。
むしろ、誤解をさせた自分が悪いんです。その誤解を払拭するような行動を取った方が、自分のためにもなります。"
も:アンケートの中で「もっと、上を目指してよ!
社員レベルの様な発言をするな」とありますが、社員の方たちには、厳しい印象を受けました。
H:厳しいというか、何でもプロとしては当たり前と思ってほしいね。
自分本位の視点でばかり考えられると、会社の動きが止まっちゃうんだよね。
社員より、経営者的な目線や発想で考えないと、会社が良い方向に動いていかなくなってしまう。
会社を間違った方向に行かせないようにしないといけないんだよ。
だから、会社への貢献と社員の向上心のベクトルがあってたら、一番いいんだけどね。
そうじゃない場合は、何でも自分の為になると考えることだね。
⇒部下に厳しく、自分に厳しく、会社にも厳しく、それが会社の為でもあるんですね!
J-SOX法教えていただきありがとうございました!
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今週は真面目にセミナーのお話! →
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まいど。OIOI(オイオイとお読みください)です。
これまで2週間にわたって、人気ブログランキングへの投票を促すような投稿をしてきた。
その甲斐あってか、この原稿執筆時点(2010年1月26日AM10:00)での『週間IN』ポイントが420ポイントになっている。
300ポイント前後を行ったり来たりしていた先々週の状況を考えれば、義務を果たした読者が増えていることを実感している。
また、このブログのお値段も27,864円まで上昇した(本日のお値段は『新兵器』でご確認ください)。
当面の目標は、ブログの価値を30,000円台に上げることである。
読者のみなさんには、今まで以上に投票に励んでいただきたい。
今週の金曜日から、タカラレーベンの会社セミナーが始まる。
おかげさまで、先週末時点で当初の予約枠が満席となり、急きょ座席の配置を組み直して席数を増やした。
少しだけ残席があるので、まだ予約していない学生は是非ともエントリーしてほしい。
ご存じの通り、ここ数年の不動産業界を取り巻く環境は、近年で最も厳しい状況にある。
当社も例外ではなく、昨年は私が入社して初めて、社員のボーナスをカットするなどの施策を実行した。
株価の推移などを見ても、本当に今、不動産業界はピンチなのだと実感させられた一年であった。
しかし、私以上に危機感を感じたのは、現場で実際にお客様と応対する営業社員だったのではないだろうか?
今までのようにお客様が来場しない。
来場しても、購入に踏み切れない。
そんな状況で行う営業活動がどれだけ大変かは、私の想像以上であると想像する。
しかしながら、どんな時代にあっても、マイホームを持ちたいというお客様は存在する。
私自身もマイホームを購入した経験はあるが、モデルルームに訪問するときには、様々な感情が交錯するものである。
「どんな部屋があるのか?」
「そこで送る生活は、どんなものになるのか?」
「家族は喜ぶだろうか?」
といった大きな“期待感”を抱きながら、足を運んだ記憶がある。
その一方で、ローンを払っていけるのかといった、現実的な“不安感”も同時に感じていた。
そして何より、
「本当にここを購入していいのだろうか?」
といった、究極の不安感が最後には心に押し寄せるのである。
リクナビのトップ画像は、まさにそんなお客様の心境を表しているのである。
そんな不安を抱いたお客様に対して、ときには一緒に考え、ときには背中を押してあげる存在こそが、営業職なのである。
今週から始まる会社セミナーでは、そんな営業職がどのように考え、どのように働いているかを、余すところなくお伝えする内容になっている(と、スーが豪語している)。
不動産の営業は、大変な仕事だと聞いたことがある方もいるかもしれない。
人事として営業社員の仕事振りを見ていると、本当に大変だなと感じることも多々ある。
しかし、お客様の人生の1ページに自分が刻まれるということは、他ではなかなか味わえるものではない。
そこには、大きな責任と大きな喜びが伴うのである。
――幸せを考える。幸せをつくる。
お客様の幸せを真剣に考え、一緒に作り上げる。
そのことに少しでも喜びを感じられると思う方は、是非ともセミナーに足を運んでもらいたい。
絶対に、損はさせないはずである(←部下に対するプレッシャー)。
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投稿者:OIOI|2010年01月27日|コメント(0)|トラックバック(0)|▲
今日のランキングは何位かな?→
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ありがとうございます!新卒採用担当のスーさんです!
私のブログでは、過去3年分の投稿を振り返り、
採用ブログOFF×RECの“歴史”と“愉快なメンバー”を紹介します!
いわゆる“バックナンバー”ってやつを、スーさん的に紹介するってことです!!
では、「バックナンバーVOL.5」は・・・・・・コレ!!
≪ブログ データ≫
投稿日:2009年2月 日
投稿者:スーさん
タイトル:会社説明会はじまるよ~!!
URL:http://blog.leben.co.jp/recruit/2009/02/post_633.html
≪スーさん的 あらすじ≫
今日のバックナンバーの紹介記事は、オレ!!
ブログをご覧の方はご存じだと思いますが、会社説明会が今週金曜日に迫ってまいりました!
今回の紹介するバックナンバー記事では、私の考える会社説明会のあり方的なことを語らせていただいてます!
是非、ご覧ください!!
URL:http://blog.leben.co.jp/recruit/2009/02/post_633.html
≪スーさん的 ひとこと≫
ちゃんと見ていただけましたか??
見ていただいたなら言うことはなし!!
説明会でお会いしましょう!!
みなさんにお会いできることを楽しみにしています!!
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経理課の熱血次長と対談!→
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どーーもーー(・∀・)ノ
もっちゃんです!朝寒いからコートにマフラーに着込んでいざ外に出てみると、
おや?なんだかモアっとする。なんともぬる~い空気。
いつもの凍てつくような寒さはどこに行ったんでしょうね。
まったく近頃の天気はおかしいです。
さぁ!今週からは、経理部の熱血H次長編!
今年10年目を迎える、タカラレーベンに昔から精通する重要人物です!
タカラレーベンのお金に携わるすべてのことに関わっています。
これで、会社の基本的な経営方法がわかるかも!?
■経理部H次長 × もっちゃん■
経理部H次長 ⇒ H もっちゃん ⇒ も
今週のテーマ<経理部H次長の仕事内容>
も:本日は、お忙しい中お時間をいただきありがとうございます。
H:いえいえ、今日は何を話せばいいのかな??
も:まずは、H次長のお仕事の内容から、ご質問したいと思います。
H:基本的に、日次、月次、四半期決算の繰り返しだよね。
例えば、9月末で締めて、30日以内に決算短信を東証に提出し、
45日以内に四半期報告書を関東財務局に提出しなくてはいけない。
終了したら、その45日後にはまた次の決算をやっている。
前半45日は月次2回、連結、決算、監査対応、後半45日は月次1回、J-SOXの評価・事前監査、
次の決算に向けての事前準備、 前半か後半いずれかで予算見直し作業等が並行してあるから、毎日が忙しいですよ。
年々監査が厳しくなって、やることが増えている割には、人員は減るし、残業時間は減らせって言われてるから
大変なんですよ。笑
も:めまぐるしい程の忙しさですね。
それを効率よく期限に間に合わせるべくやるには、どうしているんですか。
H:優先順位を考えて、作業が重ならない様に上手く前倒しで処理していく事と、
日々の処理を正確にやることが大切だよね。経理は一見地味な毎日の積み重ねが大切だからね。
年間20万件の仕訳を一気に確認なんて無理だから、
毎日の550件ぐらいを正確に処理していくことが決算スピードに影響します。
も:アンケートに、「数字は正確に(上席者はもっとチェックしろ、間違えるな!)」とありますが・・・。
H:言い方はどうかと思いますが、経理や財務は情報の川下にあるから、
他部署が遅れたり、間違っていたりするとそのままダイレクトに影響が来て何らかの対応に追われる事になる。
経理が正確に処理するのも大切だけど、
そもそも経理に上がってくる段階で正確にルールに則って処理されているかがもっと大切になる。
対応に追われる度に、うちの内部統制はどうなっちょんじゃーと思うと同時に内部監査室の人達の顔が浮かんでくる。笑
も:内部監査室に怒られないか心配になってくるんですね・・・(笑)
⇒内勤だからといえど、多忙な日々を送っているH次長。
もっちゃんから見た印象でも、熱血に、毎日猛烈に戦っているようです。
次回は、H次長からJ-SOX法について詳しく教えていただきます。
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まいど。OIOI(オイオイとお読みください)です。
はっきり言って、ネタがない。
今日は朝から面接が数件入っていたので、その合間に原稿を書こうとパソコンの前に向かったが、一向に進まない。
昼食に向かう前「戻ったら自動的に原稿が出来上がっていますように」とパソコンにお願いしてみたが、原稿が進んだ形跡はない。
毎週ブログを書き終えるとき「来週こそは面白いネタを書こう」と決意するのだが、実現した試しがない。
まだ書き始めて数行だが、今から決意しておこう。
――来週こそは面白いネタを書こう。
先週、『読者の義務』について記した。
この一週間、人気ブログランキングの様子を眺めていたが、残念ながら義務を果たしている読者は少ないようである。
先週から登場した ↓ 新兵器 ↓ をご覧いただきたい。
これは、ブログの順位やINポイントの推移をグラフで表示できる、ブログパーツである。
早速内容について説明しようと思うが、その前に、パーツの下段にある『このブログに投票する』ボタンを押してほしい。
これで、とりあえず本日分の義務をみなさんは果たしたことになる(悪徳商法の様相を呈してきた……)。
まず最初に表示されているのは、現在のランキングである。
ちなみに、この原稿を執筆している時点(2010年1月19日16:00)のランキングは、12位であった。
次に、上段右側の『INPOINT』というタブを開いてほしい。
これは、7日前から前日まで、毎日何ポイントが加点されたかを示すグラフである。
注目していただきたいのは、一日当たりの最高ポイントである。
1月19日のポイントは不明だが、おそらく最も高い日でも70ポイントなのではないだろうか?
70ポイントといえば聞こえはいいが、実際には1回のクリックで10ポイント入る仕組みになっているのである。
つまり、実際には一日当たり7票しか加点されていないのである。
では、この70ポイントは誰が投票しているのか?
その詳細を解き明かすには、私の一日の行動を記さない訳にはいかない。
私は出社してパソコンを立ち上げると、何よりも先にこのブログランキングに1票を入れる(これで10ポイント)。
午前中の休憩時には、タバコを吸いながら携帯(WILLCOM)でブログにアクセスし、1票を入れる(これで20ポイント)。
帰宅すると、夕食を食べながら、妻の携帯(WILLCOM)でブログにアクセスし、さらに1票(これで30ポイント)。
最後に、就寝前に自宅のパソコンを立ち上げ、メールチェックよりも先にブログにアクセスし、1票(これで40ポイント)。
要するに、私個人で毎日40ポイント(休日は30ポイント)を、せっせと投票しているのである。
まさに、読者の鑑である。
このように計算すると、私以外の読者は3人しか存在しないのではないかという不安が襲ってきた。
そこで、システム課のT氏に頼み、ブログのアクセスデータを分析してもらった。
昨年12月以降のデータを見ると、毎日平均して44名程度の来訪者があるようだ(私以外に、40名もいることになる)。
しかし、その中には当然のことながら社員も含まれる。
ブログへの投票は、同じIPアドレスからは1日1回しか有効でないため、どんなに多くの社員が会社から投票しても加点されないのである。
ここまで書けば、賢明な社員であれば私が何を言いたいかお分かりであろう。
今日からは、会社ではなく自宅でこのブログを読んでほしい。
いや、自宅で1票を入れてくれるのであれば、読むかどうかは問わない。
もちろん、社員以外の方にも、今まで以上に投票に力を注いでいただきたい。
先程も書いたように、同IPからは1日1回しか投票できないが、読者の中には自宅以外に学校や会社でパソコンを使用する方も多いであろう。
あっちこっちで投票しても、決して罰は当たらないはずである。
私以上に票を集める猛者が登場することを、心から待ち望んでいる。
最後に、このブログパーツには、ブログの値段を測定する機能が付加されている。
緑色の『¥マーク』をクリックすれば、ブログの値段が試算されるという仕組みである。
私もクリックしたが、そこには驚愕の値段が表示されていた。
OFF×RECのお値段は、ご自身で確認してほしい。
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投稿者:OIOI|2010年01月20日|コメント(0)|トラックバック(0)|▲
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ありがとうございます!新卒採用担当のスーさんです!
私のブログでは、過去3年分の投稿を振り返り、
採用ブログOFF×RECの“歴史”と“愉快なメンバー”を紹介します!
いわゆる“バックナンバー”ってやつを、スーさん的に紹介するってことです!!
では、「バックナンバーVOL.4」は・・・・・・コレ!!
≪ブログ データ≫
投稿日:2009年2月27日
投稿者:もっちゃん
タイトル:若者よ!説明会へ行け!!
URL:http://blog.leben.co.jp/recruit/2009/02/post_636.html
≪スーさん的 あらすじ≫
今日のバックナンバーは、OFF×REC界の徹子的存在!「もっちゃん」です。
ブログをご覧の方はご存じだと思いますが、会社セミナー予約の受付を開始しました!
そこで!ちょうど一年前のブログ=説明会への想いを綴っているブログです!
冒頭は謎の小言で始まりますが、本題に入ればもっちゃんワールド全開でなかなか熱いことを語ってます!
是非、ご覧ください!!
URL:http://blog.leben.co.jp/recruit/2009/02/post_636.html
≪スーさん的 ひとこと≫
時代に流されるな、若者よ!!時代に乗るな、人生を歩め!!
と、書いてありましたが、もっちゃんにしてはかっこいいことを語ってくれていますね。
でも、まさにその通り!
とにかく!どの会社・業界でも、気になるセミナーには行ってみよう!!
行かなきゃ(出会いがなきゃ)なんも始まりません!!
いよいよ本格的に就職活動を始める方もいると思いますが、
くれぐれも体調を崩さぬよう頑張ってください!!
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今週はOIOI次長の最終章!
OIOI次長の過去と現在について変化したこと等をインタビューしました!
それではどーぞー!!
OIOI次長 ⇒ O もっちゃん ⇒ も
も:ご自身の感覚で、若い頃と今と比べて変わったことってありますか。
O:・・・まだ若いです!
も:・・・。失礼しました。では、言い方を変えまして・・・。
20代の頃と比べて現在では変わったことはありますか?
O:うーん、手抜きをすることがなくなった、かなぁ。
も:OIOI次長でも手抜きをすることがあったんですか?
なんで、手抜きすることがなくなったんですか?
O:さぁ、年とったからじゃないですかね?
も:では、年の離れた年下の社員と差を感じることってありますか?
O:それは、逆に聞きたいですね。
でも、まぁ、学生から私に対する見方は多少は変わってると思いますね。
以前は、採用の時に学生に接するのは私でしたが、鈴木が入ってきてからは、窓口は全てスーさんが担当しています。
そうなると、学生も私に対する姿勢は、「人事担当者」ではなく「人事担当者の上席者」という目線に変わって、
以前よりは、改まった姿勢になっていると感じますね。
も:最後になりますが、タカラレーベンで仕事していく上での座右の銘をお願いします。
O:しいてあげれば、「自分の考えをしっかり持って、その考えに基づいて行動する」事ですね。
も:自分の考えを持ち続けて、その考えを実行していくのは結構難しいことのように見えますが・・・?
O:んー・・・。難しいことはないが、心が折れそうになるときもあります。
心が折れそうになったときは、信念を持って、心の中で、「ガンバ」とつぶやいてみますね。笑
も:あはは 笑
O:「ガンバ」ってことはないですけど、仕事が進んでいく中で最終的に自分の考えとは違う結果になっても、
きちんとした話し合いの結果であれば、良いと思います。受身的な姿勢は基本的に嫌いなので・・・。
次長という立場上、私が他部署から色々言われて、随時変更していたら、部下は誰を見て進めばいいの?
ってなってしまうので、
しっかりと自分の考えは貫き通したいです。
も:では、正直、「会社辞めたいな」って思ったことってありますか?
O:これは・・・・どう答えたらいいんですか?(汗)
も:どう答えていただいても大丈夫です。正直にお願いします。。
O:正直・・・なかったとも言わない、あったとも言わない。
も:わかりました。お時間になりましたので、ここで終了したいと思います。本日はありがとうございました。
⇒信念を貫き通して、部下から信頼のおけるOIOI次長でした!
ありがとうございました!
来週からは、経理課の重鎮「H次長」をご紹介していきます!
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まいど。OIOI(オイオイとお読みください)です。
今週は私が忌み嫌う『ハッピーマンデー』であった。
成人の日は1月15日と昔から決まっていたものを、なぜ“1月の第2月曜日”などと変えなければならないのだろうか?
ましてや、年末年始に休暇を取る人も日本中には多いはずである。
わざわざそんな時期に、無理やり連休を作る必要がどこにあるのだろうか?
全く理解に苦しむ。
苦しむと言えば、私のブログ執筆にもハッピーマンデーは大きな影響を与えている。
この原稿を書いているのはいつもと同じ火曜日であるが、ハッピーマンデーの週は火曜日が週初めにあたるのである。
週の初めは、一週間の中で最も業務が集中する日である。
その忙しい合間を縫って、ブログを執筆しなければならないのである。
しかも、8月以降は毎週のようにブログを書いている(それ以前は隔週であった)。
いい加減、ネタもなくなってくる頃である。
冒頭のこの文章を書くだけでも、一体どれだけの時間が費やされたか、想像できるだろうか?
ブツブツブツブツ……。
などと、不平不満をダラダラと書いていることで、私の苦しみを少しは理解してほしい。
何故、このように苦しみながらもブログを書き続けるかというと、それが私に課せられた『義務』であると認識しているからである。
採用ブログである以上、これは会社の業務である。
プライベートなブログであれば「今日はネタがないから、やーめた」とか「今日は二日酔いでしんどいから、やーめた」など、自分の意思で書くかどうかを決めることができる。
しかし、業務となれば別である。
どんなにネタがなかろうが、どんなに体調が悪かろうが、指定の時間(私の場合は毎週水曜日のAM9:00)には原稿をアップさせなければならない。
この義務を全うしているからこそ、採用ブログとは一見関係ないような内容を書いてもいいという『権利』を勝ち取っているのである(周りからは、諦められているのかもしれないが……)。
翻って、読者の義務と権利について考察してみよう。
『読者の権利』については、改めて説明する必要もないであろう。
このブログを読むかどうかは、すべて読者の自由裁量に委ねられているのである。
私たちの採用活動において「このブログを読まなければ採用しない」という選考基準は設けていない。
仮にそのような基準を設けたとしても、最終的に読むかどうかを決めるのは、やはり読者次第である。
ブログを読まないということは、入社したくないという意思表示以外の何物でもなく、このような意思表示ができるということ自体、読者に大きな権利が与えられている何よりの証拠である。
では、『読者の義務』とは、どのようなものであろうか?
私たちのブログは会員制ではない。
会員制であれば「会費を支払う」という義務が発生するが、そんなことをすればこのブログの多くの読者を失うことになるであろう。
ただでさえ少ない読者をこれ以上減らすことは、私の本意ではない。
そもそも、義務とは何であろうか?
辞書を調べると、以下のように記されている。
人がそれぞれの立場に応じて当然しなければならない務め。
この表現を読んで、説明が足りないと感じる読者も多いのではないだろうか?
例えば、国民の三大義務を思い出してほしい。
日本では、勤労・納税・教育が国民の三大義務とされている。
はっきり言って、どれもこれも自ら進んでやりたいと思うものではない。
そう考えると、義務とは以下のように定義することができるのではないだろうか。
国家・企業・組織・他人(特に妻)など、自分以外から強制される不都合な事象。
この定義に基づけば、読者以外の“誰か”が、読者の義務を定める必要がある。
誰も制定しないのであれば、ここに私が制定することにしよう。
今後、OFF×REC読者の義務は、以下の通りとする。
ブログに毎日アクセス(読む・読まないは問わない)し、人気ブログランキングに一票を入れる
国民の三大義務に比べて、何と寛容な義務であろうか。
みなさんは毎日、
をクリックすればいいだけなのである。
クリックしたら怪しい請求書が来るのではないかと、最初はみんな怖いものである。
しかし、そのような仕掛けは一切ないので安心してほしい。
さぁ、勇気を出して
をクリックしよう。
ちなみにここ数ヶ月間、このブログのランキングは10位が定位置となっている。
以前はトップ5に入ったこともあるだけに、ランキングを見るたびに悔しい思いをしているのは、私だけではあるまい。
私の計算では、5人の読者が義務を果たせば、十分にトップ5に入れるのである。
「誰かが果たすだろう」ではなく、「私が果たそう」という、自発的な読者が存在することを、切に願う。
くれぐれも、「そんなにややこしいなら、もう読まない」などと言って、サジを投げないでほしい……。
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投稿者:OIOI|2010年01月13日|コメント(0)|トラックバック(0)|▲
今日のランキングは何位かな?
ありがとうございます!新卒採用担当のスーさんです!
私のブログでは、過去3年分の投稿を振り返り、
採用ブログOFF×RECの“歴史”と“愉快なメンバー”を紹介します!
いわゆる“バックナンバー”ってやつを、スーさん的に紹介するってことです!!
では、「バックナンバーVOL.3」は・・・・・・コレ!!
≪ブログ データ≫
投稿日:2006年3月29日
投稿者:伊達眼鏡
タイトル:出会い。
URL:http://blog.leben.co.jp/recruit/2006/03/post_42.html
≪スーさん的 あらすじ≫
今日のバックナンバーは、ブログ設立初代メンバー「伊達眼鏡」先輩の投稿からひとつ。
今の時期、学生からよくこんな言葉を聞くことがあります。
「進みたい業界がわからない」
「やりたい仕事が分からない」
もちろん、就職活動はまだまだ始まったばかり!
そう感じるのは当然のことかも知れません!
でも、いつまでもそのままではいけない!
じゃあどうすれば!?
その答えが、このブログにはあると思います!!
是非、ご覧ください!!
URL:http://blog.leben.co.jp/recruit/2006/03/post_42.html
≪スーさん的 ひとこと≫
いかがでしたでしょうか?
「出会い」って、とても重要で大切なことだと思いませんか?
そして、なにより大切なことは経験(行動)です。
就職活動も同じです!
ひとつひとつの出会いを大切に、恐れずに経験することがよいと思います!
一生懸命がんばった人は、きっと「これだ!」と思える仕事や会社に出会えるはず!
就職氷河期といわれる今だけど、がんばろう!!
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あけおめ!ことよろ!→
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どーーもーー☆
あけましておめでとうございます!今年もよろしくお願いします!
もっちゃんです!
最近、「あけおめことよろ!」とか言って挨拶も略す若者がいますけど
けしからんですな~挨拶くらいちゃんとしないと!
と思ってたら、正月に実家の母から一言「ことよろ」のメッセージが届きました!
オカンっ!!
今日は、もっちゃんの部屋『OIOI次長編』の4回目です。
今週は、OIOI次長の部下の育成方法について聞きました。
人事課は今はOIOI次長とスーさんの二人なので、部下といっても
スーさんになりますね!あともっちゃん!
それではどーぞー!
OIOI次長 ⇒ O もっちゃん ⇒ も
も:では、次ですが、「上司が機嫌が悪そうなときは実際に機嫌が悪い」という暗黙のルールですが、
この暗黙のルールはどういう風に社員に伝わらせているのですか?
O:オーラで。機嫌が悪くても、最低限の受け答えはしますよ・・・。
でも、簡潔明瞭に話しかけてほしいよね。報告・連絡・相談と同じように。
も:(もしかして、私のこと・・・?)
O:ダラダラと報告されると、聞きたくなくなるもんね。
「お前、何が言いたいんだ!」みたいな。
あっ、もしかしてそういうことで機嫌が悪くなるのかもしれないね。
も:・・・。分かりました。では、次です。
人事ではスーさんとお二人で業務を回していると思いますが、
スーさんにはどのようにお仕事を教えているんですか?育てるって大変じゃないですか?
O:大変だとは思わないけど、難しいよね。どう教えたらいいか。
1年目には1年目のレベル、2年目には2年目のレベルと、それぞれに合わせて育てなければいけな い。ただ、「やれ」っていうだけなら簡単だけど、そういう訳にもいかない。
個人的には、部下はアシスタント的な位置付けだと楽なんだよね。
こっちがやってほしいことを指示したら、嫌な顔せずしっかりとやってくれるような存在。
でも、何でも指示してその通りに動いていると、将来的にもそうなっちゃう。
よく『付き人から芸人になった人に一流の芸人はあんまりいない』って言うけど、あれと同じ感じだよ ね。付き人としては一流だったとしても、肝心の芸の方では伸びない。
だから、いつかは手を引いて部下が主導的にやっていくように仕向けなければいけない。
どこまで手を差し伸べて面倒をみるのか。あるいは突っぱねるのか。
そのサジ加減が難しいよね。任せるからにはやりがいを持ってやってほしいので。
部下を育てて一人立ちさせて、部署全体が成長するようにしなければいけないのが上司の務めだと するならば、とっても難しい仕事だよね。
も:なるほど・・・・・・・(なんだか、かっこいい)。
O:今、俺のこと「かっこいい」って思ったでしょ?
も:いえ。思ってません。
では、今年初めて新卒社員が配属になった所属長もいますが、何かアドバイスってありますか?
O:特にないです。新卒も中途も、人を育てるということに関しては変わりがないからね。
いつもはぶっきらぼうでつめた~いOIOI次長だけど、なんだかんだでいろいろ想って、育成している、
やさし~OIOI次長なのでした~。
次回はOIOI次長のご自身の過去と現在の違いについてお送りします!お楽しみに~!
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2010年もご贔屓に! →
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新年明けましておめでとうございます。
OIOI(オイオイとお読みください)です。
今週の月曜日は、2010年の仕事始めであった。
休暇中怠惰な生活を送っていた私は、ボーっとした頭で出社した。
怠惰な生活は頭の回転だけでなく、体にも影響を与えた。
そのことに気付いたのが、ある日の風呂上がりである。
鏡を見ると、明らかにお腹が突き出ているのが分かる。
何とも醜い中年のオッサンが、そこには映っていた。
恐る恐る体重計に乗ってみると、恐ろしい数字が表示されているではないか。
ここ数年60kg台を維持していた私の体重は、久しぶりに70kgの大台を超えてしまったのである。
今月は健康診断を受診することになっている。
あと数週間しかないが、悪あがきのダイエットにでも取り組むことにしよう。
仕事始めの午前中は頭が全く働かず、何をしていたのか記憶にない(決して二日酔いだった訳ではない)。
昼食を取り、ようやく頭が覚めてきたので仕事に取り掛かるが、それも長くは続かない。
タバコ休憩を取る間隔も、いつもより短くなる。
そうこうしているうちに、会社を出る時間が迫ってきた。
向かう先は、京王プラザホテル。
タカラレーベングループの新年会会場である。
タカラレーベンでは、毎年3回の全社的なイベントを実施している。
4月と10月に行う決起大会と、1月の新年会である。
決起大会は、半期ごとに会社の目標を共有し、士気を上げるという目的がある。
そのため、いわゆる『宴会』的な要素だけでなく、経営陣からの業績説明や経営指針の説明も行われる。
新年会にも社員の士気を上げるという目的はあるものの、どちらかというと宴会的な色合いが強い会である。
特にここ数年は、毎年お笑い芸人によるショーを行い、それはそれで楽しいイベントになっていた。
しかし、今年は折からの経費削減により、芸人を呼ぶことができなくなってしまった。
約2時間、ただ単に飲み食いするだけでは芸がないし、間が持たない。
そこで、我が総務人事部の精鋭たちが、芸人によるショーに替わる新たな催し物を考えた。
それが、全社員による餅つき大会である。
新年会で餅つきを行うと聞いたとき、「そんなんで盛り上がるの?」と、私は疑問に思った。
その思いは、新年会当日まで変わることはなかった。
餅つきはテーブルごとに行われたのだが、私は偶然にも社長と同じテーブルであった。
壇上に上がり杵を手にした社長は、何やらソワソワしだした。
「もう、やっていいの?」と先走る社長をなだめ、司会(もっちゃん)の合図を待った。
時間の関係上、一人1~2回という説明を社長は聞いていたはずだが、自分の“つき”に納得が行かなかったのか、「オマケだー!」と声を上げ、3回餅をついていた。
餅つきを終えた社長は、何とも嬉しそうな表情をしていた。
私はというと、立場上進行を気にし過ぎて、中途半端な“つき”で終わってしまった。
グループの全員が餅つきを終えると、記念撮影が行われた。

その後、次々と社員が餅つきを行っていった。
盛り上がらないという私の予想は見事に外れ、司会(もっちゃん)の「ヨイショー!」という掛け声とともに、みんな楽しそうに餅をついていたのが印象的であった。
お金を掛けなくても、知恵を出せば楽しめるものである。
新年早々、いい気分にさせてくれた新年会であった。
ところで、昨年最後のブログで、年末に『負けられない戦い』があると記した。
この戦いに私が敗れたことを期待している読者には申し訳ないが、おかげさまで笑顔で新年を迎えられたことだけは報告しておこう。
懐が温かいので、昼食のメニューもいつもより少しだけ豪勢にすることができる。
ちなみに月曜日の昼食は、牛丼(大盛)+生卵(いつもは卵を我慢している)。
ダイエットの誓いを早々に破り、年初から反省をするOIOI(オイオイとお読みください)であった。
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タカラレーベンは2011年度新卒入社に向けて頑張る就活生を心の底から応援します。
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投稿者:OIOI|2010年01月06日|コメント(0)|トラックバック(0)|▲

あけましておめでとうございます★
新卒採用担当のスーさんです!!
本日1月4日より、仕事始めとなりました!
お正月ボケが抜けないままですが、徐々にリハビリをしつつ、、、、
と、言いたいところですが、なんと会社説明会などの準備で大忙しの年初めとなりそうです!!
会社説明会の日程は、近日公開予定!!
お見逃しなく!!
それでは、本年も採用ブログOFF×RECをよろしくお願いします★

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